美光台灣工會醞釀罷工 爭取分紅比照南韓同業；台積電矽光子量產在即 第二季員工分紅大增逾五成

美光（Micron Technology）台灣桃園與台中廠區的工會昨日表示，除非這家美國記憶體大廠徹底改革分紅制度並與員工分享更多利潤，否則將升級行動，醞釀發動罷工。工會在回覆路透社的書面聲明中指出，美光在兩地約1.5萬名員工中，旗下會員將近1萬人。在上月一項內部線上問卷調查中，超過80%的參與會員表態支持罷工。

面對外界詢問，美光台灣辦公室回應表示，今年的績效獎金發放金額將創下公司歷史新高，並強調將持續透過既有管道與員工溝通，同時尊重適用的法律程序。

這起罷工威脅來得正是時候。人工智慧（AI）硬體對記憶體晶片需求急速升溫，全球供應趨緊，推升整個產業獲利。美光身為全球第三大記憶體製造商，第三會計季度（截至5月28日）營收衝上414.6億美元歷史新高，淨利達282.4億美元，產品需求大幅湧入。截至昨日，公司市值約為1.10兆美元。

台北當局指出，美光在台灣的生產基地規模最大，一旦爆發罷工將對營運造成嚴重衝擊。官員表示，美光在台累計投資達新台幣1.4兆元（約439億美元），在台生產DRAM與高頻寬記憶體（HBM）晶片。

中部科學園區管理局上月表示，正密切關注這場勞資爭議，並已指派專人協助美光與工會之間的聯繫。管理局指出，罷工可能影響勞工生計、美光營運，甚至波及台灣半導體供應鏈與整體經濟，必要時將啟動勞資協商或調解機制。

此次爭議與南韓三星電子的勞資對峙如出一轍。三星原本預告的18天罷工行動，涉及多達4.8萬名工會成員，但在5月最後一刻協商後取消。雙方達成協議，設立一筆相當於晶片部門營業利益10.5%的特別獎金池，但須符合一定的獲利目標。

美光台灣工會指出，三星與SK海力士的分紅制度已拉開了美光員工與南韓同業之間的差距。針對本年度（會計年度），工會訴求公司加發一筆一次性獎金，理由是現行「激勵薪酬計畫（Incentive Pay Plan, IPP）」並未充分反映公司的獲利能力。工會聲稱，提案若獲通過，每位台灣員工可獲得相當於83個月月薪的獎金。

至於下一個會計年度，工會要求以新制取代IPP，將營業利益的15%提撥為獎金，並改為按季發放而非現行的一年一次。美光的IPP以公司整體與個人績效指標決定年度獎金。工會批評，公司從未完整說明公司績效指標的計算方式，質疑該指標似乎偏重追蹤營收成長，而非獲利表現。工會表示，美光已暗示今年度的獎金發放將維持現行IPP制度，同時延後協商。

美光則回應指出，公司薪酬結構與工會訴求的分紅模式不同。美光說明，員工薪酬方案包括基本薪資、年度績效獎金、營運獎金以及股權計畫，涵蓋員工購股與限制性股票等機制。

另一方面，台積電（TSMC，台灣積體電路製造公司）昨日表示，矽光子（Silicon Photonics）將於明年扮演關鍵角色，並使晶片層級共同封裝光學（Co-Packaged Optics, CPO）封裝技術得以實現。台積電先進封裝技術開發副總經理徐國晉昨日在台北舉行的SEMI論壇中指出：「多年來，批評者質疑CPO的可靠性。隨著真實世界數據與市場驗證的累積，這些質疑正被徹底擊碎。」

徐國晉昨日另一場由imec在台北舉辦的論壇中提到，台積電將在今年稍後進入CPO量產，距5月宣布CPO研發進展約四個月。他預期相關技術將快速演進，並強調「從晶片層級速度提升走向機櫃對機櫃連結升級，是業界進步的重要方向」。

此外，國際半導體產業協會（SEMI）昨日指出，矽光子與CPO被視為滿足AI基礎建設頻寬需求爆發的關鍵技術，將成為週三登場的「台灣國際半導體展（SEMICON Taiwan）」的主要議題之一。展期至週五，地點在台北南港展覽館，技術論壇於今日展開。SEMI預估將吸引來自65個國家、超過1,300家參展商進駐4,300個攤位，與會人數上看10萬人，創下歷年新高。

在企業獎金方面，台積電第二季員工分紅於週五入帳。根據該公司財務資料，4月至6月期間的員工分紅總額達新台幣360億元（約11.4億美元），較去年同期增加逾50%。台積電該季稅後淨利為新台幣7,065.6億元，較去年同期成長77.4%，較上一季增加23.4%，均創下單季新高紀錄。第二季每股盈餘（EPS）攀升至新台幣27.25元，去年同期為15.36元，上一季則為22.08元。

中國方面，根據報導，在地勢起伏的貴州省，一座座帶有鐘塔與多拱橋的歐式建築群持續發出低沉且不間斷的嗡嗡聲——這正是其真正身分的線索：科技巨擘華為最大的資料中心。這座宛如小鎮的園區在外觀上獨樹一格，但選址邏輯並不特殊。過去幾年來，數十座資料中心陸續在中國西南腹地落成，這是中國政府「東數西算」國家策略的一環：將東部沿海AI快速發展所需的數位基礎建設，大量配置在人口較少、成本較低的西部農村地區。這項建設腳步仍在持續進行中。