美國明尼蘇達州森林湖市市長與市議會選舉指南：五位候選人暢談住房可負擔性與稅負議題

美國明尼蘇達州森林湖市將於2026年9月24日舉行市長及市議會選舉，本報整理五位候選人的政見，聚焦住房可負擔性及城市財政與納稅人負擔之間的平衡兩大議題。

【市長選舉】

布魯斯·安德森（Bruce Anderson）
職業：緊急救護技術員（Paramedic）
相關經歷：曾任森林湖市規劃委員會委員約一年半，對Ego（指部分官員）的不當作風深感不耐。

針對住房可負擔性議題，安德森直言森林湖目前興建的公寓及多戶住宅數量已經過多。他認為房屋成本應回歸到建築供應成本與利率的根本問題，並主張聯邦政府應正視此一難題。他反對以低價但品質不佳的住宅充數，強調應減少市政府向營造商收取的費用，簡化興建獨棟住宅的程序，並提出解散現行規劃委員會，改設立僅由三人組成的「快速施工委員會」，專職協助而非阻撓建商。

在財政與稅負平衡方面，安德森計畫創設全美第一家「市營保險公司」，專門為森林湖居民提供汽車與房屋保險。他批評保險費率持續飆漲，保險公司動輒以風災為由調漲保費；他並引用數據指出，Progressive保險公司截至2024年6月30日的年度淨利高達68.6億美元。市營保險將透過當地既有保險代理人銷售，並主張停止非必要性支出。他舉例指出，市府花費2,000萬美元興建的市政廳，使用率低落，他前往登記參選時停車場空無一車。他呼籲設立更多公營事業（如市營酒類專賣店），並吸引大型企業進駐以擴大稅基。安德森直言財產稅是所有稅制中最殘酷的一種，使退休長者被迫離開自己的家，他感謝Edward Jones的Dan與Wendy協助他在這個稅負沉重的州生存下來。

布雷克·羅伯茲（Blake Roberts，競選連任）
年齡：55歲
職業：本地小型企業主
相關經歷：擔任市經濟發展局（EDA）委員15年、市議員2年，並於過去18個月擔任市長。

羅伯茲認為，市府可透過消除不必要障礙來降低新建房屋的成本，包括允許在適合高密度發展的區域縮小最小基地面積、提供更多元的住房選項、合理制定地方開發費用，並簡化審照與核准程序。市府應持續檢討地方法規，在保護社區的前提下避免不必要的成本增加。透過擴大住房供給與多樣化，包括首購屋、聯排別墅、公寓及銀髮住宅，將為不同人生階段的居民創造更多可負擔的住房選擇，同時強化社區與稅基。

在財政層面，羅伯茲強調財政責任意味著在社區需求與納稅人之間取得平衡。他指出，多年來森林湖在道路、基礎建設及公園等方面投入不足；過去四年市府已大幅提高這些領域的投資，同時兼顧對財產稅負擔的影響。他的施政方針是聚焦核心服務與長期需求，盡可能尋求效率及外部資金，避免不必要的支出。

【市議會選舉】

傑米·戴區曼（Jamie Deitchman）
年齡：48歲
職業：電工
相關經歷：營建工人，曾參與道路、橋梁、太陽能與風力發電廠，甚至核能廠的興建，見過各類基礎建設工程。

戴區曼認為，市府促進住房可負擔性最有效的方式是減少支出，進而降低調升財產稅、瓦斯電力特許費及新屋開發費的必要性。他質疑市府已有將近30座公園，仍計畫再投入4,200萬美元新增公園設施，同時現有債務每年需償還300萬美元。他批評市府傾向以「改善」取代「維修」，例如在道路僅需重新鋪面時，反而增設人行道、自然步道與照明；呼籲在民眾尚未從數十年來最高通膨中完全恢復之前，暫緩非必要建設。

戴區曼的財政觀點簡單明瞭：市民需要勒緊褲帶度日，市府亦應如此。他主張僅購買必需品，將擴張與特殊專案留待日後執行。他以十年施政計畫中擬採購一台價值13萬美元的Toro割草機（而非1萬美元的機型）為例，質疑其必要性。他也反對將Lakeside公園改造成一年僅使用12天的戶外音樂場地。

雷夫·艾瑞克森（Leif Erickson，競選連任）
年齡：53歲
職業：財務顧問
相關經歷：現任市議員、經濟發展局主席、森林湖地區商會理事及前任會長。

艾瑞克森指出，市府無法控制利率或建造成本，但能確保不無端增加這些成本，包括合理的分區與開發標準、高效率且可預期的審照流程，並鼓勵為年輕家庭、勞工階級及希望留在社區的長者提供多元住房組合。市府也應持續擴大商業稅基，因住房可負擔性不僅涉及房價，也關係到家庭承擔的財產稅負擔；更強健、多元的稅基有助於分散負擔。

在財政與稅負平衡方面，艾瑞克森強調對納稅人每一分錢支用的高度責任感，同時指出財政負責並非一味節流，而是明智地支出並著眼長遠。過去數年市府在道路與基礎建設、以及因應城市成長所需的人力配置上進行了大量投資，雖然代價不小，但實證顯示延遲投資反而使納稅人未來負擔更重。他的施政重心在於維持優質的市政服務、妥善維護現有資產、營造有利稅基成長的環境，並謹記所有開支最終都來自人民。

凱文·米勒（Kevin Miller，競選連任）
年齡：65歲
職業：房地產經紀人及銷售經理
相關經歷：在市規劃委員會服務12.5年，並於過去2年擔任市議員。

米勒主張透過策略性分區改革及目標性住房激勵措施，加速住宅開發專案。透過優化審照流程與建立精簡的開發核准機制，可消除造成成本增加的官僚延宕，進而促進高密度建設並增加住房類型的多元性。這些法規更新將吸引民間資本投資、擴大地方財產稅基，並降低人均基礎建設成本。多元化住房供給可確保年輕家庭、勞工階層及長者享有可負擔且優質的居住選擇；最終，透過完善土地使用規劃搭配對開發商的激勵措施，可將財務負擔從住宅屋主轉移，並為社區創造永續的經濟成長。

米勒強調市府應積極開拓多元的非稅收收入來源、優化內部營運效率，並與州及郡政府合作爭取所有可用的財政援助與技術協助。透過嚴格依預算執行資本改善計畫與長期財務管理方案，將可持續擴大商業及工業稅基，引進創新企業與住房投資。市府應在嚴格的財政紀律下審慎擴展公共基礎建設。在土地使用方面，將運用精細的分區規範與目標性經濟發展策略，分散稅基，減輕住宅屋主的負擔。為確保政府透明，市府將透過初步稅率分攤的公開財務報告機制、預算工作坊、市民滿意度調查、社群媒體、市府官方網站及每週市政電子報，積極促進公民參與。