貝佐斯最大創業遺憾不是失敗，而是「從未試過」：一套框架改變亞馬遜

1990年代，傑夫・貝佐斯在離開薪酬優渥的華爾街工作、投入線上售書生意之前，並不確定這項構想能否成功。他最終採取的方法，是想像自己活到80歲，再回顧一生，思考屆時最會後悔什麼。這個問題幫助他放棄穩定職涯，承擔風險，而這項風險最終孕育出亞馬遜。

如今，貝佐斯已是全球最富有的人士之一。據《富比世》資料，他的財富估值達3,781億美元；然而，當初決定創辦亞馬遜時，他仍在權衡是否應該放棄前景看好的職業道路。

在「最小化遺憾框架」之前

創立亞馬遜前，貝佐斯任职於紐約避險基金公司D.E. Shaw。隨著網際網路快速發展，他看見線上販售書籍的商機。這個構想具有發展潛力，但若要投入其中，就必須放棄穩定工作、固定收入，以及年終獎金等福利。

為了做出決定，貝佐斯建立了一套自己稱為「最小化遺憾框架」的思考方式。他不只考量辭職後立即面臨的後果，而是想像自己到了80歲，回頭檢視當年的人生選擇。

貝佐斯在2001年接受美國卓越成就研究院訪談時，解釋了這套方法如何幫助自己超越眼前的顧慮。他說：「我知道，如果我失敗，我不會後悔；但我也知道，自己唯一可能後悔的事，就是從未試過，而那會每天纏繞著我。」

他當時的妻子瑪肯錫・史考特也全力支持這項決定。貝佐斯表示，想像未來的自己，能幫助他超越短期財務考量，專注於一個更關鍵的可能：如果從未追逐某項機會，日後才會為未能嘗試而深深懊悔。

商業計畫如何逐漸成為亞馬遜

決定承擔風險後，貝佐斯開始為創業做準備。在從紐約駕車前往西雅圖的途中，他完成了一份約30頁的線上書店商業計畫。

不過，貝佐斯很清楚，一份書面計畫無法預測公司正式營運後可能發生的所有事情。他表示，公司創建初期是最困難的階段之一，而撰寫商業計畫仍有價值，因為這會迫使創業者思考各項重要挑戰，即使實際經營過程後來與原先设想有所出入。

亞馬遜最初的名稱也不是今天的名稱。貝佐斯原本以「Cadabra」登記公司，靈感來自「abracadabra」。後來他發現，這個名稱聽起來與代表「屍體」的英文「cadaver」過於相似，因而更換名稱。

給準創業者的建議

貝佐斯也曾勸告年輕人，不要在尚未累積足夠經驗前，就急於投入創業。

他在2025年義大利科技週發表談話時表示，雖然確有一些大學輟學生創建了成功企業，但那只是少數例外。他以自身經驗為例，指出自己是在30歲、而不是20歲時創立亞馬遜。

他說：「我是在30歲時創立亞馬遜，而不是20歲；我認為，那額外累積的10年經驗，確實提高了亞馬遜成功的機會。」