頻繁跳槽的求職者往往背負不佳的名聲,但一項最新研究顯示,經常轉換工作或許有其意想不到的好處:能夠更快上手新環境。
羅格斯大學管理與勞工關係學院助理教授、同時也是這份研究的共同作者史考特.本特利(Scott Bentley)表示,「跳槽」(job hopping)一詞其實是相當主觀的定義。他將其定義為「在職涯中,轉換公司的次數高於平均水準」。
員工選擇跳槽的原因各有不同,包括追求工作與生活的平衡、家庭因素、財務考量,甚至是徹底轉換職業跑道。本特利指出:「長期以來,我們總是用負面的眼光看待跳槽者。」他也坦言,雇主確實有理由對跳槽者的忠誠度與流動性存有疑慮。但他強調,部分跳槽者「確實擁有值得我們重新審視的優勢」。
本特利與他的研究夥伴分析了2004年至2019年間、8,693位避險基金經理人的轉職紀錄,並以這些基金經理人所管理基金的投資報酬率,衡量新進員工適應工作的速度。
研究結果顯示,大多數新進員工在剛到任時,績效都會出現一段低迷期,但那些過去頻繁轉換工作者,所需的適應時間明顯較短。
本特利表示:「如果你需要的是一個能夠迅速適應、馬上進入狀況,甚至比其他人早幾個月上手的人才,那麼跳槽者絕對值得你再看一眼。但反過來說,如果你在尋找的是願意長期投入、穩定留下來的員工,那麼跳槽者可能就不是你的首選。」
關於社交適應層面
本特利認為,開始一份新工作雖然令人興奮,卻也可能是一段「極具壓力的經歷」。員工必須重新適應新的通勤路線與辦公環境——而這還算是相對容易的部分。
他進一步指出,工作中的人際互動才是真正的挑戰:「就連走去裝水這麼簡單的動作,都充滿了各種人際上的眉角。」工作上的社交壓力包括與同事的閒聊,或是身為新人不斷被介紹、說明自己為何在那裡以及負責什麼業務。員工必須搞清楚誰是同事,以及需要與哪些人互動才能完成工作。
在摸索這些新環境的過程中,新進員工必須判斷過去職場的社交經驗哪些仍然適用,哪些則需要「忘掉重學」,才能在新環境中成功生存。
本特利表示:「我們真正感興趣的是:在這些經驗中,是否存在某些東西能讓某些人比其他人更好地克服或駕馭這些挑戰?」他與同事好奇的是,那些轉換工作較頻繁的人,是否擁有其他人所欠缺的技能。
他說:「我們相信,跳槽者因為擁有更廣泛的工作經驗,因此在學習新知與拋下舊習慣方面表現得更出色。」他們可能具備「比未曾有這些經驗的人更強的適應能力」。
從跳槽風潮到擁抱現職
疫情期間,許多人透過跳槽來爭取更高的薪資,但這股跳槽熱潮已逐漸消退。本特利指出:「過去,獲得最大幅度加薪的最佳方式是換工作,但我們現在看到這項薪資差距正在縮小。」
去年《華爾街日報》曾報導,跳槽者與留任者之間的薪資差距,已降至十年來的最低水準。
本特利認為,雖然趨勢已從跳槽轉變為「擁抱現職」(job hugging)——也就是緊緊抓住現有工作不放手——但「跳槽者依然能為職場帶來益處」。