美國國債近期突破40兆美元大關,這意味著每位國民平均須分攤約11.7萬美元的負債,金額大約相當於愛阿華州一戶典型住宅價格的一半。
在過去十年間,國債規模幾近翻倍,增速達到同期間通膨率的兩倍以上。
《紐約時報》近日刊登了一張引人注目的圖表,追蹤國債占美國國內生產毛額(GDP)的比率,GDP為衡量一國全年生產的所有商品與服務總值的指標。
這張圖表(見上圖)可追溯至1960年代,呈現國債占GDP的百分比變化。最早期的比率約為40%,亦即債務規模約為GDP的40%。此一比率在1980年代初下滑至30%低點,隨後於1990年代初攀升至接近60%。
該比率在2008年房市崩盤、大衰退爆發期間維持在60%左右,由於聯邦支出大幅增加,短短幾年內便推升比率突破100%。
這次急劇攀升引發廣泛關注,因為突破100%意味著國債規模已等同於一整年全國商品與服務的生產總值。這樣的高水準上一次出現,是在1930年代經濟大蕭條與第二次世界大戰時期。
這項數據讓許多人深感憂慮,包括經濟學家在內。
然而,該比率在100%以上的水準維持了多年。期間並未發生任何嚴重後果,使得這項關於經濟過熱的閃爍紅色警訊,逐漸在眾人耳邊淡去成為背景雜音。
直到COVID-19疫情來襲。隨著死亡人數從數十萬一路攀升至超過120萬,企業、學校以及整體社會運作被迫停擺數月之久。為避免經濟全面崩盤,聯邦政府大舉向經濟體注入鉅額資金。
而政府的注資行動持續進行,甚至可能延續得比實際需要更久。
但這些措施確實奏效,短短幾年內,社會運作大致回歸相對正常的軌道。
債務占GDP比率初期雖一度飆破130%,隨後穩定在約120%的「新常態」水準,並延續至今。
在這個新常態下,聯邦政府每年須支付1.1兆美元的國債利息。這是聯邦預算中的第二大支出專案,僅次於社會安全與聯邦醫療保險(兩者合計達2.6兆美元,占總支出約6兆美元中的相當比重)。下一項最大支出則是國防,約為9,200億美元,且仍持續增加中。
對我而言,當前局勢中最令人訝異的一環,是國會無法善盡職責、監督聯邦預算運作。即便是有「揭發聯邦浪費與弊端」政治聲譽的愛阿華州資深共和黨參議員Chuck Grassley,看來也未能發揮應有的監督功能。
與此同時,投資人每日都愈來愈擔心,究竟崩盤的臨界點何在。
正如兩黨政策中心(Bipartisan Policy Center)總裁Margaret Spellings接受《紐約時報》採訪時所言:「我們的聯邦計畫支出遠遠超過政府收入,而聯邦預算中最龐大的支出專案幾乎都是自動運行。」
Spellings進一步警告:「即便在最樂觀的情境下,我們正高速衝向懸崖,卻拒絕轉動方向盤。」