David Ellison欽點Mattel執行長Kreiz，為新成立的派拉蒙-華納兄弟探索公司引入成本撙節高手。
David Ellison延攬美泰兒（Mattel）執行長Ynon Kreiz擔任新派拉蒙-華納兄弟探索（Paramount-Warner Bros Discovery）的共同掌舵者，此舉凸顯這家媒體巨擘未來最重視的核心目標：打造一家精實、具成本效率的企業，從旗下歷史悠久的經典品牌中榨取更多獲利。
Kreiz在芭比娃娃製造商Mattel的任期，以及先前擔任製作公司Endemol領導人期間，皆以降低成本與重組改造著稱，目標在於改善獲利能力與整體產出。
這項技能組合使Kreiz極具優勢，能肩負起整合兩家背負約800億美元債務的傳統媒體巨頭之重任，同時兌現這樁震撼業界的合併案所承諾的60億美元成本節省目標。
然而，Mattel與未上市的Endemol所面臨的經營困境，引發外界對Kreiz的績效及其能否駕馭規模更大的派拉蒙-華納的質疑。
Kreiz於2018年接掌陷入困境的Mattel，肩負起振衰起弊的任務，透過裁員數千人並簡化製造策略，累計執行超過15億美元的成本撙節措施。
這些努力協助Mattel於2021年達成逾10億美元的年度調整後EBITDA，營收成長率達19%，當年股價勁揚24%。
但Kreiz雖然起步強勁，Mattel卻在接下來數年未能延續這樣的成長動能，主因包括疫情衝擊、通膨導致消費者支出降溫，以及關稅成本壓力。
Mattel股價在Kreiz任期內下跌約2%，表現遠遠落後於標普500指數同期近200%的驚人漲幅。
CFRA Research分析師Zachary Warring表示：「這位曾因強而有力的長期策略，將公司毛利率推升至雙位數而備受讚揚的執行長，在卸任之際，股價卻幾乎與他上任時持平。」
同樣的情況也發生在Endemol——這家以《老大哥》（Big Brother）實境節目聞名的製作公司。據《金融時報》報導，Kreiz在三年任期內透過重組使成本降低20%，但公司營收與獲利仍持續下滑。Kreiz於2011年因策略分歧而離開Endemol。
然而，Mattel股價在週四收盤仍上漲約18%，報15.04美元。據知情人士透露，公司已吸引 Authentic Brands Group的收購興趣。
Mattel拒絕對該報導置評。該消息人士表示，公司目前並未進行任何正式出售程序。
挑戰猶存，儘管具備「營運執行力」
擔任共同執行長後，Kreiz將與Ellison共同掌管派拉蒙-華納兄弟探索，但將專注於營運工作與日常管理，而Ellison則負責創意開發與整體策略。
Ellison週三在一份聲明中表示：「Ynon是一位具備卓越領導力與營運執行力的夥伴，正是這項整合任務所需要的。我們的分工建立在互補的優勢之上。」
Kreiz在執行成本節省目標時面臨的挑戰之一，是派拉蒙在反壟斷和解案中所做出的承諾。這些承諾包括：每年在美國本土電影製作上至少額外支出3億美元、持續營運兩家傳統製片廠的片場，以及遵守與好萊塢工會現有的集體談判協議——這一切皆阻斷了透過裁員等方式輕易達成綜效的捷徑。
外界亦預期Kreiz將為新派拉蒙-華納兄弟探索的智財權（IP）注入強心針，藉此在潛在的新業務領域中驅動成長。
玩具產業專家、業內刊物《The Toy Book》總編輯James Zahn指出：「Ynon的娛樂產業背景滋養了他在Mattel的任期，將這家玩具巨擘轉型為以智財權為核心的強權，專注於從其玩具與遊戲產品線中打造系列品牌。」
「接掌合併後的派拉蒙-華納兄弟，對一位始終心懷好萊塢的領導者而言是順理成章的下一步，也使他得以掌控那些仍保有Mattel連結的熟悉智財權。」
「芭比」媒體成功難以複製
在Mattel任內，Kreiz將旗下品牌轉化為票房收入，推出「Mattel Films」部門，將公司智財權授權予製片廠。這項努力最終促成2023年好萊塢賣座鉅片《Barbie（芭比）》的問世，該片目前是華納兄弟全球有史以來票房最高的電影。
但這項成績其實好壞參半。今年上映的真人版《太空超人》電影票房慘敗，儘管該片有助於拓展系列品牌，且使Mattel的總開立帳單金額年至今成長超過三倍。
一部真人版《風火輪》電影目前正在華納兄弟開發中，由《魔法壞女巫》導演Jon Chu執導；據報導，其他正在探索好萊塢製作計畫的Mattel品牌還包括《Barney》、《Polly Pocket》及《American Girl》。
但Raymond James媒體分析師表示，Kreiz的經驗將有助於新派拉蒙更積極地跨平台變現其智財權。
Kreiz過去經營Endemol以及YouTube頻道網路Maker Studios（後由迪士尼以5億美元收購）的經歷，也展現其節目製作方面的深厚功力——這對派拉蒙進一步擴大其串流媒體業務而言極具價值。
儘管擁有龐大的系列品牌庫存，華納兄弟探索長期以來在智財權變現方面仍落後於業界巨擘迪士尼，後者憑藉其主題公園基礎設施與商品銷售實力創造了更多收益。
Raymond James分析師指出，華納兄弟在智財權生態系流通中，每賺取1美元，迪士尼則可賺取約3.3美元。Emarketer分析師Ross Benes也表示，派拉蒙雖然擁有數個熱門的兒童系列品牌，但尚未建立起像迪士尼那樣完善的消費品組合。
Raymond James分析師表示：「我們相信，橫跨玩具、遊戲、商品、體驗等領域的智財權變現，將是合併後公司的重要發展重心……考量合併後公司的規模與整合的複雜度，這項人事任命相當合理。」
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