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泰國生技巨頭MEDEZE深化產學合作 攜手NIDA培育生物經濟人才

2025-12-18 05:44 1 次瀏覽 重要度 6/10
Dr. Macro
8
Authenticity
真實性評分
AI 核查筆記

文章具體引述MEDEZE高層言論及合作細節,內容符合產業發展邏輯。

Key Takeaways

  • MEDEZE Group與泰國國立管理學院(NIDA)展開深度教研合作,開放國際級實驗室供師生實地參訪。
  • 透過「知識傳承」計畫,展示包含自動化幹細胞儲存、分選技術及再生醫學商業化等核心技術。
  • 此舉不僅呼應泰國政府「泰國4.0」政策,更將人才鏈結與ESG社會責任融入企業發展戰略。
泰國生技巨頭MEDEZE深化產學合作 攜手NIDA培育生物經濟人才
Dr. Macro

Dr. Macro 的深度觀點

首席經濟學家

專注於全球宏觀經濟、央行政策與債券市場分析。擁有 30 年市場經驗,擅長從數據中解讀趨勢。

泰國生技醫療產業不僅在技術上尋求突破,更致力於教育扎根。泰國頂尖幹細胞儲存與研發巨頭 MEDEZE Group 正式宣布與泰國國立發展管理學院(NIDA)展開深度教研合作,日前更開放其具備國際標準的尖端實驗室,接待 NIDA 碩博士生進行實地參訪。MEDEZE 執行長表示,透過「知識傳承」(Knowledge Inheritance)計畫,公司希望能將艱澀的幹細胞技術轉化為可見的產業實踐,為泰國培育下一代具備國際競爭力的生物經濟(Bio-Economy)領軍人才。

此次參訪並非走馬看花,而是針對 NIDA 管理學院及科技學院學生的跨領域實作教學。參訪核心內容包括:自動化儲存系統: 學生親眼見證 MEDEZE 如何利用零下 196 度的液態氮系統,確保幹細胞在數十年內維持生物活性。幹細胞分選技術: 實驗室主管向參訪學生演示了從脂肪組織(Adipose Tissue)中提取間葉幹細胞(MSC)的高精準程序,強調「技術合規性」在生醫產業中的生命線地位。再生醫學商業化: 除了科學技術,MEDEZE 的管理團隊也分享了如何將昂貴的幹細胞療程轉化為可負擔的預防醫學產品,這對 NIDA 的管理學子而言,是極佳的商業模式案例分析。

從產業發展角度看,MEDEZE 的開放舉動背後具備深層戰略意義:人才鏈對接: 泰國政府積極推動「泰國 4.0」計畫,生物技術是其中核心。透過與 NIDA 合作,MEDEZE 能精準鎖定具備分析能力的高階人才,建立優先聘僱與實習機制。ESG 社會責任: 在 2025 年的企業評鑑中,知識共享與人才發展是 ESG(環境、社會、治理)的重要指標。MEDEZE 此舉提升了其品牌在學術界與投資圈的聲望,鞏固其市場領導地位。

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