諾索・奧克帕拉：烏加的「先知」、奈及利亞版華倫巴菲特

卡洛斯・斯林・赫魯曾言：「只要以良好的觀點回望歷史，就能更清楚地理解過去與現在，並因而在未來擁有清晰的視野。」

一個人對特定經濟產業的影響力，往往必須大到足以啟發整整一代人，才能真正罕見。在美國，談論投資與股市史時，幾乎不可能不提號稱「奧馬哈先知」的華倫巴菲特。美國股市在他出生前就已存在超過一個世紀，但巴菲特的投資哲學與商業原則，已成為市場歷史上歷久不衰的重要部分；在其身後，這份遺產仍將持續激勵數代投資人。

奈及利亞同樣有一些創業者，其奮鬥歷程值得記錄、研究並傳承給未來世代。其中之一是VFD集團集團執行長諾索・奧克帕拉。VFD是奈及利亞新興的投資與控股公司之一。

約17年前，VFD集團以僅250萬奈拉的初始資本，在拉各斯的一處停車場創立，如今已發展成多元化的投資集團，資產價值超過5,000億奈拉。在政策不確定性、宏觀經濟不穩定等諸多挑戰交錯的環境中，這段成長歷程尤其引人注目。

諾索・奧克帕拉是一位不同於尋常的創業者。他清晰的視野、堅定的決心與強烈的使命感，協助他把原本 modest 的商業構想，轉化為一個具規模的投資生態系。

與華倫巴菲特相似，奧克帕拉高度重視價值投資，而非追逐市場熱潮。他的投資哲學是辨識基本面穩健、卻尚未被充分開發潛力的企業，之後投入資金、強化公司治理架構，並將企業定位於能夠持續獲利的位置。

對他而言，取得一家企業的持股只是投資流程的一部分。真正的核心工作，是建立必要的制度結構、強化管理能力並塑造企業文化，使該企業得以在長期發展中取得成功。

他的方法有一項鮮明特徵，就是高度重視人力資本。進入企業界將近兩 decade 來，奧克帕拉深刻體會到 competent leadership 的重要性，也 develops 出辨識並組成正確團隊的能力。

他很清楚，單靠資本無法扭轉一家陷入困境的企業。若缺乏優秀人才、健全管理及有效的公司治理，即使企業擁有極大的潛力，仍可能走向失敗。

事實上，奧克帕拉認為，許多創辦人之所以失去自己所創立企業的控制權，正是因為未能將適當的治理架構制度化。在他看來，創造一家成功的企業不只是累積財富，還要建立能保存財富、延續成長並為其他人創造機會的制度。

這套理念反映了他對經濟發展方式的更深層理解。強健的制度與治理良好的企業，是打造可持續經營、能夠超越創辦人生命週期，並為國家經濟成長作出實質貢獻之企業的基礎。

公平也是其經營方法中的另一項重要原則。他認識到，企業存在於由投資人、員工、客戶、監管機關與商業夥伴等利害關係人共同構成的生態系之中。在他的觀點下，公平對待這些利害關係人，是建立信任、強化公司治理及創造長久制度的基本條件。

在企業經營之外，奧克帕拉也熱衷於指導後進與知識傳承。他相信，年輕創業者若能從已經走過相同道路的資深專業人士與企業家身上汲取經驗，成功機會便能大幅提高。

正如他所說：「如果你有機會站在別人的肩膀上，就會發現自己的視野得到大幅擴展。」

這番信念反映了他的堅信：經驗不應被獨占，而應與他人分享。透過鼓勵年輕人向成熟專業人士及創業者學習，他希望協助他們避開那些經常摧毀具潛力企業的錯誤。

如今，VFD集團已發展成一個橫跨多個產業的多元化投資生態系。其投資組合包括VFD Microfinance Bank、VFD Tech、Anchoria Asset Management、Anchoria Securities、Boardroom Apartments、NGX、Product Studio、FirstStone、Bundle及Abbey Mortgage Bank等。

集團的財務表現也反映其成長軌跡。截至2026年10月底公布的九個月財報顯示，稅後利潤增加96%，稅前利潤增幅也達91.9%；每股盈餘則由38 kobo升至75 kobo。

這些數字構成集團的重要財務里程碑，也凸顯其投資策略與業務擴張的重要性。

然而，奧克帕拉的抱負似乎並不只限於追求財務報酬。他同樣致力於回饋社會，並投資下一代的未來。

他透過Chude and Ego基金會支持教育與醫療相關計畫，也在家鄉阿南布拉州烏加創立Osnon學院，以免費學校形式為兒童提供教育機會。

對奧克帕拉而言，慈善是另一種形式的投資。不同於以財務報酬為首要考量的貨幣市場投資，社會投資著重於創造機會、改善生活及促進社會發展。

這項理念在一個現實環境中尤其重要：在奈及利亞，許多家庭要取得優質教育與醫療服務仍然面臨重大挑戰。

歸根究柢，諾索・奧克帕拉的故事不只是關於一家企業如何成長，或個人如何累積財富；它真正呈現的是，當遠大視野與紀律、健全的投資原則、優秀領導力及建立制度的 commitment 相互結合時，可能創造出哪些可能性。

華倫巴菲特之所以能成為全球投資史上的長期標杆，並不只因為他累積的財富，更因為他歷數十年所展現的原則、紀律與投資哲學。

奈及利亞需要的是能夠理解， 建立持久企業不只是為了賺錢的創業者。要做到這一點，就必須建立制度、培育人才、強化治理，並投資未來。

如果VFD集團的故事能夠作為一個例證，諾索・奧克帕拉的創業歷程確實值得完整記錄。這位「烏加的先知」很可能正在打造一份足以啟發數代奈及利亞創企業者的長期遺產。

作者奇克茲・契杜從阿布賈撰文。