全球出版業週報：有聲書估值飆升、波蘭推動書價保護法、Scholastic靠哈利波特IP翻身

本週國際出版業頭條回顧：由業界分析師Carlo Carrenho為讀者整理本週全球出版產業的重要動態，包括近期宣布的Podium Entertainment交易對有聲書市場的啟示、波蘭推進圖書統一定價法案的進展、法國Éditions Gallimard長銷書庫的亮眼表現，以及一項俄羅斯研究如何證明版權與IP授權對擴大圖書業務的潛力。

Podium若值4億美元，那RBmedia該值多少？

根據《Publishers Weekly》報導，以有聲書為核心的出版商Podium Entertainment已從Presidio Investors手中易主，由私募股權公司Flexpoint Ford與Shamrock Capital聯手收購，GoldState Music取得少數股權。交易金額未對外揭露，但《華爾街日報》估值該筆交易逾4億美元。Podium最初因製作安迪·威爾（Andy Weir）自費出版的《火星任務》（The Martian）有聲書而嶄露頭角，目前擁有逾1.5萬個品項的目錄，主要集中在類型小說與獨立作者作品，並已擴展至電子書與紙本書領域。

《Publishers Weekly》也回顧指出，2023年H.I.G. Capital與Francisco Partners從KKR手中收購全球最大有聲書出版商RBmedia時，據傳交易金額超過10億美元，當時RBmedia擁有約6.6萬個品項。一個值得玩味的問題是：Podium最終是否有可能落入RBmedia手中？RBmedia持續整合產業，先後收購美國的Dreamscape，以及近期的英國Boldwood Books，後者更將其業務從純有聲書拓展至傳統紙本與數位出版。Podium因此看似是RBmedia持續整合並追求規模經濟的自然選擇。

然而，另一項耐人尋味的比較也值得注意。若市場傳聞的價格屬實，Podium的隱含估值約為每個品項2.67萬美元；而RBmedia在2023年以逾10億美元易主時，擁有約6.6萬個品項，當時每品項約為1.52萬美元。以這個粗略的衡量標準來看，每個品項的隱含價值已成長超過七成。當然，不同目錄的品質差異極大，品項在篇幅、版權、商業潛力與營收貢獻上均有巨大差別，但這項比較仍相當驚人，也讓人不得不思考：RBmedia下次易主時究竟值多少錢？

波蘭不只想要統一書價，還想限制批發折扣

據《Rynek Książki》報導，波蘭在歷經數月諮詢後，正推進一項圖書市場保護法案。該草案將引入圖書統一定價制度，並將批發商折扣上限設為45%。根據波蘭文化部規劃，圖書上市後的12個月內適用統一定價。提案同時規定，若合約以封面定價為基礎，作者最低報酬為封面價格的10%、翻譯者為3%，並將建立自動化銷售申報機制。適用範圍涵蓋紙本書、電子書與有聲書，但圖書館等機構及特定多日書展可享折扣例外。

波蘭提案最引人注目之處，在於它不僅處理消費者支付的最終價格，也處理供應鏈上游的交易條件。傳統的圖書統一定價法主要限制零售折扣，但當大型連鎖書店與電子商務平台運用其採購力談到更好的批發條件時，獨立書店往往仍居於劣勢。波蘭提出的45%批發折扣上限，正是試圖從源頭解決這種不平等，讓競爭在書本送達消費者之前就趨於公平。這使得該提案的B2B元素至少與零售統一定價本身同樣值得關注。

市場降溫時，Gallimard的長銷書庫屹立不搖

法國第三大出版集團Madrigall——旗下擁有知名的Éditions Gallimard及其他多家出版社——在法國市場下滑1.5%的情況下，2025年營收仍成長8%。在《Livres Hebdo》專訪中，集團總裁Antoine Gallimard（Éditions Gallimard創辦人Gaston Gallimard之孫）強調其目錄持續展現的實力：在Éditions Gallimard，2026年長銷書庫占整體活動比重達56%。他也挑戰了「暢銷書主導法國市場」的觀念，指出前20大書籍僅占銷售的4%、前100大占7%、前1,000大占20%。Madrigall逾半數銷售透過實體書店通路完成，Gallimard自行管理的10家書店每年貢獻逾4,200萬歐元（約4,815萬美元）營收。Gallimard也駁斥外界認為Madrigall給予大型連鎖或線上零售商優於獨立書店折扣的指控。

這些數字令人感到安心。在一個似乎只專注於追逐下一個商業熱潮的出版時代，Gallimard提醒人們：建立一本本具持久價值書籍與思想的傳統老派經營模式，至今仍能帶來回報。當然，很少有出版商有幸像Gallimard那樣出版如此多優秀作者並建立起如此深厚的目錄。但其長銷書庫的強勁表現，確實為業界提供一個有力論證：與其追逐下一本暢銷書，不如以長遠眼光思考收購布局。同樣令人振奮的是，Gallimard堅持讓獨立書店享有與大型連鎖及線上零售商相當的條件。這或許令人感到傳統守舊，但顯然仍是非常好的生意。

PRH押注巴西有聲書市場

隸屬於Penguin Random House的Companhia das Letras，有聲書產製規模隨著巴西有聲書市場成長而大幅擴張。負責該出版商數位產品的Antonio Hermida告訴《PublishNews》，消費量與營收已連續七、八年穩定成長，最初由Storytel與Bookwire驅動，近期則因Audible的進場而加速。該出版商的產製數據顯示了成長規模：有聲書封面產量從每年約100個躍升至每月近100個，與產製相關的月付款筆數也從約10筆增加至200筆。Companhia das Letras同時也提高同步發行有聲版本的書籍比例，並更深耕其長銷書庫。有一個顯著案例是，一本已兩年未銷售的書籍，在推出有聲書版本後重新開始熱賣。

這些產製數據讓我們再次窺見巴西有聲書市場的巨大潛力——這是官方統計至今仍難以完整捕捉的領域。巴西的出版研究仍主要圍繞紙本商業模式設計，部分有聲書營收並未以傳統圖書銷售形式流經出版商，串流服務的衡量也更為困難。在此背景下，Penguin Random House這樣規模的公司大幅增加其在巴西的有聲書投資，是一個令人振奮的訊號。Audible已為市場注入強大推力，而另一個可能的重要催化劑尚未登場：Spotify至今尚未在巴西推出其有聲書服務。本地有聲書出版商正密切關注，期盼其進場能將市場推向另一個層次。

獨立作者的「亞馬遜減肥餐」：每週僅能上傳兩本

《The Bookseller》報導，亞馬遜大幅縮減用戶透過Kindle Direct Publishing（KDP）上傳新書的數量上限，將每週每種格式的上限從10本砍至2本。這項限制分別適用於Kindle電子書、平裝本與精裝本，並對所有KDP用戶一體適用，無論其書籍的創作方式為何。亞馬遜表示，此項調整是其在科技與出版環境變遷之際，重新審視政策與防護機制的一部分，但拒絕透露AI生成內容是否為背後動機。

亞馬遜或許不願明說，但很難想像AI生成內容的洪流與此決策毫無關聯。這件事的影響力不僅限於電子書，因為KDP也涵蓋隨選印刷（POD）的平裝本與精裝本。亞馬遜過去甚至會將部分POD品項納入自有庫存以加快配送速度，但隨著新書數量暴增，這種做法已愈發難以想像。與此同時，AI不僅改變出版的創作端，也改變整個生產流程：它能撰寫書稿、協助製作封面，並自動化將書籍上架所需的大部分工作。因此，一本書在毫無人為介入的情況下進入亞馬遜目錄，已不再是遙不可及的情景。在此背景下，限制上傳數量看起來就不那麼令人意外了——在科技使書籍生產幾乎可以無限擴展的時代，這或許甚至是必然之舉。

Scholastic最吸睛的數字

《Publishers Weekly》報導，Scholastic在第一季營收下滑4%的情況下，仍重申全年營收成長2%至4%的預測不變。執行長Peter Warwick預期第二季將「極為強勁」，並指出與HBO全新《哈利波特》改編影集相關的「重返霍格華茲」活動，以及隨著電影上映後Suzanne Collins新作《Sunrise on the Reaping》（《饑餓遊戲：黎明收割》）的預期銷售將是主要動能。書展銷售下滑3%、一般圖書銷售下滑4%，補充教材業務更大跌24%。娛樂部門表現最為突出，營收成長48%至2,010萬美元；國際營收則成長2%。

Scholastic當然可以仰賴《哈利波特》與《飢餓遊戲》兩個IP，讓全年表現遠優於第一季所顯示的水準。但這裡最耐人尋味的數字，或許是娛樂部門48%的營收成長——該部門負責開發、製作與發行影視內容，同時透過授權與消費性產品創造營收。當Scholastic的圖書業務在這一季下滑之際，公司業務的這一面卻急劇朝相反方向成長，淋漓盡致地展現了出版IP在書籍本身以外的價值。若再加上《哈利波特》與《飢餓遊戲》新作的加持，Scholastic確實有充分的樂觀理由。

日本書店的「賣書之外」思維

根據《日經新聞》引用東京商工研究（Tokyo Shoko Research）的數據，304家日本書店公司在2025會計年度的合計利潤達40億日圓（約2,550萬美元），為前一年的4.6倍，但營收僅微增2%至6,121億日圓（約39億美元）。然而，利潤的大幅成長並不代表全面復甦：獲利集中在擁有大量企業銷售以及轉型投入咖啡廳與綜合商品的大型公司。受調查公司中僅13%營收與利潤同步成長，且書店閉店數已連續第12年超過開店數。

《Business Insider Japan》特別介紹Coach & Four——一家擁有10家分店的連鎖書店，將書籍結合文具、咖啡廳、餐飲與其他產品，所有業務均由公司直接經營而非外包給租戶。其營收從2021年的141.4億日圓（約9,014萬美元）成長至2025年的158.3億日圓（約1億91萬美元）。在其東京的大型若葉台分店，書籍銷售大致持平，但餐飲與扭蛋商品持續成長。

日本的數據再次印證了實體書店業日益明顯的一項現實：生存必須靠差異化。整個產業的利潤雖大幅成長，但增幅主要由規模較大、業務較多元的業者所推動。Coach & Four特別值得關注之處在於，它將咖啡廳、餐飲與其他產品視為本業的一部分，而非僅僅將空間轉租給第三方。外界或許感嘆非書商品正在侵蝕書店的展示空間，但更聰明的視角或許是：正是這些商品幫助書籍得以留在架上。在日本及其他地區，書店業者愈來愈需要跳脫框架思考。

當出版業遇見電影：俄羅斯數據與Netflix的英國行動

一項由VK Video與Litres合作的俄羅斯研究發現，77%的受訪者在觀看某本書的改編影視作品後，會對該書產生興趣，而其中65%會進一步閱讀或聆聽原作，數據引述自《Knizhnaya Industriya》。這項調查涵蓋逾1,500名VK與Litres用戶，同時發現44%的受訪者偏好先讀書再看改編作品。書本與螢幕之間的緊密連結，正是英國一項新行動試圖把握的契機。《The Bookseller》報導，Netflix正與大英圖書館（British Library）合作，透過圖書館的「Living Knowledge Network」，將其改編作品背後的書籍捐贈至100家公共圖書館，並舉辦相關活動。Netflix同時資助大英圖書館的文學保存與典藏工作，並在其平台上建置「Watch Your Favourite Books」書單。

出版業本可以更積極地利用其與其他創意產業之間天然重疊的受眾。讀者與觀眾早就在自行建立這些連結：俄羅斯研究顯示人們多麼自然地從螢幕改編作品轉向背後的原著書本。產業的機會在於讓這段旅程更順暢、更顯而易見。例如，電影院正片放映前有多少次會看到書籍廣告？幾乎沒有。這正是Netflix與大英圖書館的合作如此受歡迎的原因——它認識到一個已然存在的受眾連結，並主動加以延伸。出版業、電影與電視產業，都能從建立更多這類橋樑中獲益良多。

本週其他值得關注的消息

瑞典Spotify有聲書聽眾以男性為主：儘管男性整體閱讀頻率低於女性，瑞典Spotify上有聲書聽眾過半數為男性。引自《Boktugg》。

Archipelago Books終於推出Quino《Mafalda》的北美英文版，第二冊預計12月1日出版。引自《Publishers Weekly》。

墨西哥將以私人集資方式，由Lecturable統籌、聯合44家參展商，以集體展位重返法蘭克福書展。引自《PublishNews Spain》。

由一位丹麥與一位瑞典犯罪小說家合作打造的雙語有聲書系列《Blod över Öresund》（《Øresund上的血》），已登上瑞典平台前十大。引自LinkedIn上的Gyldendal Astra。

德國MVB將整合Snackz的AI工具，藉由書稿或書籍提案自動生成分類、關鍵字與SEO文案。引自《Börsenblatt》。

ElredoVoice將透過AI輔助製作流程，把HarperCollins Polska旗下20本Harlequin書籍引進捷克有聲書市場。發布於LinkedIn。

Pan Macmillan、Spotify與HYPHNT聯手推出售價79英鎊的兒童訓練鞋，透過NFC技術讓使用者輕觸手機即可開啟Spotify上的有聲書。引自《The Bookseller》。

【專欄作者花絮】本欄作者在另一個人生中曾是巴西Ediouro集團的出版人，當年該集團出版了聖修伯里（Antoine de Saint-Exupéry）的《小王子》。當這本書在巴西接近公共領域之際，為釐清版權問題，必須先理解該書在法國特殊的著作權處境：二戰已延長法國的保護期，但被官方認定為「為法捐軀」（died for France）的作者可額外獲得30年保護。由於聖修伯里在行動中失蹤，問題是：他是否為法捐軀？

在發給Gallimard的郵件石沉大海後，作者藉一趟巴塞隆納的出差之便，安排了週一清晨繞道巴黎的行程，肩負的唯一任務就是：查明聖修伯里是否「pour la France」捐軀。這趟行程也讓他得以享受位於聖日耳曼德佩區（Saint-Germain-des-Prés）的Gallimard花園，感受這座藏滿傑出作家的目錄所帶來的重量與愉悅。答案是肯定的——聖修伯里正式被認定為「為法捐軀」。

作者主張，每張改編自書籍的電影票，都應該同時作為鄰近書店該書的折扣券。從螢幕到書架，只需要一點小小的誘因。