自1996年首批「買房出租」(Buy-to-let,BTL)房貸問世以來,投資房地產一直是英國民眾累積長期財富的熱門策略。房東不僅能獲得租金收入,還能享有資產增值,雙重紅利讓 BTL 在過去30年成為英國中產階級創造財富的重要引擎。
Hamptons 房地產研究機構主管 Aneisha Beveridge 表示:「1996年 BTL 房貸推出時,幾乎沒有人預料到它會成為近代英國史上最強大的財富製造機之一。」她指出,BTL 為一群難以全額購屋的中產投資人開啟了一扇大門,讓他們得以透過磚瓦實體資產尋求安全感。
不過,當年購屋成本遠比今日低廉。1996年英國平均房價僅5萬4,900英鎊,經通膨調整後約等於今天的11萬4,400英鎊,與目前英國土地註冊處(HM Land Registry)統計的平均房價逾27萬英鎊相比,明顯親民許多。
根據 Hamptons 最新研究,過去30年 BTL 房東的平均回報高達2,130%,意味著1996年投入的每1英鎊,如今已增值至22.3英鎊。若以同期計算,1996年9月投入標普500指數(美國旗艦股指,假設股息再投入)的每1英鎊,於2026年9月已成長至22.05英鎊,累計報酬率為2,105%。
從表面數字來看,BTL 的總回報確實略勝標普500。然而,房東必須為這多出的25個百分點投入大量心力與成本。
雖然 BTL 僅以些微差距擊敗標普500,但與其他股市指標比較時,BTL 的領先幅度便明顯擴大。1996年至今,代表倫敦證券交易所100家最大上市公司的 FTSE 100指數僅回報796%,1996年投入的每1英鎊如今僅值8.96英鎊,遠不及 BTL 的22.3英鎊。BTL 回報更是投資黃金的逾三倍——過去30年黃金僅將每1英鎊增值至7.36英鎊。
Hamptons 進一步分析指出,這段期間 BTL 總回報的62%來自租金收入,其餘38%則來自房價上漲,凸顯穩定現金流的重要性。
然而,近5年來情勢已悄悄翻轉。過去5年,住宅型 BTL 的累計報酬僅41%,相較之下,標普500達75%、FTSE 100達73%。這意味著當房東的獲利能力已大幅下滑,尤其對甫進場的新房東而言更是如此。
新規與房價走緩雙重夾擊
房東如今面臨愈來愈沉重的監管壓力。2026年生效的《租客權益法》(Renters' Rights Act)賦予租客更強大的權利,使出租市場的遊戲規則大幅改變。
與此同時,近幾年英國房價成長動能也明顯趨緩。房價雖在疫情期間飆漲,但隨後迅速回落,甚至在2023年與2024年一度陷入負成長。
做房東真的值得嗎?
雖然過去30年平均而言,買房出租的報酬優於股市,但這背後伴隨的是大量的時間與心力投入。相較之下,將資金投入低成本指數基金輕鬆許多——只要透過 ISA(個人儲蓄帳戶)買入,便可靜待複利發酵;但房東卻無法如此置身事外。
除非花錢委託物業管理公司,否則房東必須親自處理租屋大小事,包括修繕故障電器、在新租客入住前安排打掃等,且隨時可能面臨破壞性租客的風險。倘若名下只有一兩間房,負擔尚可控制;但若擁有多處物業,很快便會變成一份全職工作。
更別提還有額外的修繕與翻修費用,才能維持物業的吸引力與競爭力。此外,一旦現有租客退租後遲遲找不到新房客,期間將完全沒有租金進帳,現金流中斷的風險不容小覷。
MoneyWeek 副數位主編 Jessica Sheldon 提醒:「在『買房出租』與『將資金投入股市』之間做選擇時,務必將其他隱藏成本一併納入考量。房東必須確保出租物業維持可居住狀態,並為突如其來的維修費用預作準備;此外,房屋空置期間將無任何租金收入。再者,隨著2026年5月《租客權益法》新規上路,房東面臨的環境已明顯趨嚴。」
相比之下,投資股市既簡單又成本低廉——儘管股票投資本身也並非毫無風險。
究竟該選擇哪條路,最終仍取決於投資人的風險承受度、可投入時間與資產配置策略。但從歷史數據來看,過去造就英國中產階級財富的 BTL 模式,如今正面臨結構性的轉折點。